経営戦略室の一員として、人事部・営業部など他部門と連携しながら、全社的な制度設計・運用改善プロジェクトを主導していただきます。

人事制度からのスタートとなりますが、制度そのものの設計・導入だけでなく、「制度を通じて経営にレバレッジをかける視点」が求められるポジションです。
将来的には、組織開発・全社戦略・人材戦略の連動など、より広範な経営課題にも取り組んでいただくことを想定しています。
主な業務内容は以下の通りです。

■人事制度構築
・課題抽出（パートナー企業とのMTG参加、資料作成、インタビュー調整etc
・評価制度、処遇制度設計（パートナー企業とのMTG参加、資料作成、インタビュー調整etc）
・制度運用（人事部の運用業務のフォロー、運用課題の抽出、改善案の策定etc）

■エンゲージメントサーベイ関連業務
・サーベイ実施の手配（アナウンス～回答リマインド）
・サーベイ後のインタビューのアレンジ
・社内フィードバック用資料の作成

■OKR（Objectives?and?Key?Results)関連業務
・OKRガイドライン作成への参加
・OKR研修アレンジ（日程調整、参加管理など）
・トップ層～ミドル層のOKR策定における課題管理
・ミドル層のOKR策定の支援
・管理システムの運用（ユーザー支援、コメント等の書き込み）
・OKR運用時の進捗管理資料の作成

■1on1関連
・ガイドライン作成
・1on1研修のアレンジ
・管理システムの運用（ユーザー支援、コメント等の書き込み）
・1on1実施状況の管理資料作成

■その他
・全社パフォーマンスマネジメントに対する全体の企画・推進や定着施策の策定
・効果測定、人事評価・報酬制度との連動
・それらPDCA運用（各種報告資料作成を含む）

＜必須＞
※下記いずれか
・事業会社での企画・推進業務の経験（年数不問）　
例：経営企画、営業企画、事業企画、人事企画など

・プロジェクトマネジメントまたは部門横断の業務推進経験
・課題抽出や仮説検証を含む業務改善・施策立案の経験・HRBPまたは人事企画として実務経験（制度設計・人事戦略立案・経営層との協働経験がある方歓迎）
・人事制度（評価・等級・報酬など）の設計または刷新に関わった経験
・経営や事業再度と連携しながら、組織課題を構造的に捉え、施策に落とし込んだ経験
・社内外の多様な関係者と信頼見解を築き、巻き込みながら物事を前に進めた経験
・仮説思考・論点整理・構造化に基づいた企画資料の作成スキル