事業部の業績目標達成に向けた統括マネジメント
売上・利益管理、KPI設定・モニタリング、改善施策の立案と実行を行います。

人材育成および組織マネジメント
店長・エリアマネージャーの育成、組織体制の構築、チーム力の最大化を推進します。

店舗展開戦略の立案・遂行
市場分析をもとに新規出店・業態転換などの中長期戦略を策定・実行します。

物件調査・新規出店候補地の選定
出店エリアのリサーチ、立地選定、契約交渉など、現場と経営をつなぐ役割を担います。

経営陣との連携・レポーティング
経営会議への報告、経営層とのディスカッションを通じて、事業計画の整合性を図ります。