事業会社でPMをやりたい方、ぜひお話させてください！

〇業務内容について
社内システムDX化を推進しています。
社内システムの部署には珍しいかもしれないですが、「攻め」の部署です。
保守はおまけで開発に9割の力を注ぎ込み、使いづらいシステムはすぐに壊して再構築し、手作業を許さず効率化を追い求めています。
今回参画をお願いしたいプロジェクトは、15年前に導入した基幹システム（販売管理領域）とその周辺のレガシーシステムを刷新するプロジェクトになります。
2026年1月のシステム移行に向けて、現在は移行リハーサル実施中、今後STおよびUATを控えている状況です。

▼3ヶ月後に想定される仕事
・ 2026年1月に基幹リプレイスPJのフェーズ１リリース予定
・ その後は、フェーズ１に入りきらない要求の取り込み

▼将来的に想定される仕事
・ 現在進行中のプロジェクトが完遂された後、基幹システムの最適化と機能拡張、並びに新たなプロダクト開発を推進する役割を期待しています

〇役割
現在は移行リハーサルの進行管理を第一優先とし、今後のシステムテスト（ST）およびユーザー受入テスト（UAT）において、進捗管理、課題解決を推進していただきます。
・ ベンダーコントロール
・ 自社開発メンバーのコントロール
・ 見積
・ スケジュール策定
・ QCDのコントロール
・ テスト計画
・ 移行計画

〇チーム構成、仕事の進め方
規模と品質をふまえ、ウォーターフォールを採用しています。
リリース後は、アジャイルでの開発を予定しています。
・プロジェクト全体では社員30名以上、業務委託含めると50名以上
・申込管理システムでは、PO1名、PM1名、ディレクター3名、UIデザイナー1名、業務担当5名、開発メンバー5名（要件定義工程時点）
・サブシステムはPO1名、PM1名、エンジニア4名、関連システムのエンジニアが20名、業務担当が10名（要件定義工程時点）

〇他組織との関わり方
・データ連携が多数あり、IF部分でのすり合わせが多く発生します。
∟例：バイトルの開発チーム、ビッグデータ管理のチーム、Kintone管理チーム
∟業務担当者や企画チームとも日々認識合わせしながら業務を進めるため、企画と開発が一体となったプロジェクトです。

〇苦労が想定されるシチュエーション
・基幹業務・基幹システムのリプレイスのため、影響範囲が非常に大きいです。
・複数システムを同時にリリースするため、トラブル時にはすべて切り戻すことになるため、品質が重要となります。
・業務要件を取り込みつつも、品質担保できる開発範囲に絞るトレードオフが重要になります。
・ 移行リハーサルでは既存システムとのデータ整合性やテスト環境の整備が課題になる可能性があります。
・ ST（システムテスト）では品質担保、UAT（ユーザー受入テスト）では業務部門との緊密な連携が求められます

・PMの経験　5年以上
・エンジニアとしての要件定義・基本設計の経験　5年以上
・要件定義?リリースまでの開発経験・基幹システムの刷新リプレイスに携わった経験
・大規模システム（5億円以上）に携わった経験
・データ移行を担当した経験
・SaaS等の製品を導入した経験
・論理的思考能力、問題解決力のある方
・新規技術の検証、導入経験のある方