【具体的な業務内容】
①事業戦略の策定と実行
・Pro事業本部全体の中期・短期の戦略立案と、成長に向けた実行推進
・LTV最大化・チャーン抑止・プロダクト連携施策の企画・実行
②事業P/Lのマネジメント
・売上・コスト・利益の管理、収益性向上に向けた施策立案
・本部横断でのKGI/KPI設計とPDCA運用
③セールス?CS?パートナー連携の統括
・グループ横断の連携強化（例：導入支援?継続支援?アップセル施策）
・社労士ネットワーク（SRパートナー）との連携強化と活用戦略の立案
④組織マネジメントと体制構築
・マネージャー層を含む20名規模の組織マネジメント
・組織フェーズに応じた役割設計・採用・育成・評価体制の構築
・チーム再編やミドル層の強化などの組織変革

・BtoB領域における事業責任者、または同等ポジションでの経験
・事業KPI／PLの設計・運用、および売上成長と組織スケールの両立経験
・10名以上のセールスまたはカスタマーサクセス組織のマネジメント経験
・組織横断での施策実行・部署間連携の主導経験
・SaaSまたは無形商材におけるBtoBセールス/カスタマーサクセス経験、またはそれに準ずる事業経験・経営陣と連携した経営戦略の立案・実行経験
・0→1または1→10フェーズでの事業スケール経験
・SaaS、HRTech、法務・ガバナンス領域に関する業務理解や経験
・収益構造や契約スキームの最適化、リスクマネジメントの経験