中小・ベンチャー企業オーナーの思考の変革、組織と人の課題解決、事業成長の支援がミッション

《ブレインマークスの戦略コンサルタント》
中小・ベンチャー企業がぶつかる課題として『事業成長』にフォーカスをあて、
経営者の意識課題や、事業成長を行ううえで必要不可欠となる営業組織や、
マーケティング戦略の強化、さらには採用課題や人事制度まで” 仕組みづくり ”をトータルサポートします。

《仕事内容》
経営課題、人事課題から営業課題まで、段階的に幅広い領域で長期に渡り支援を行うことで企業の事業成長を推進

▽担当顧客：20社程度（メイン・サブの2名体制で支援）
▽クライアント：保険業界・社労士業界が多く、業界問わず中小・ベンチャー企業が対象

課題のヒアリング、支援策の提案、実行サポートまで一気通貫で支援
・ 課題や組織体制、業務内容のヒアリング
・ 戦略や施策設計、業務フローの策定
└マーケティング企画、業務オペレーション改善、採用ペルソナ設定など
・ 実行施策、運用定着に向けたマネジメント
└各プロジェクトのKPI管理、課題抽出など
・ 分析、効果検証 など
専門分野を絞らず、企業の成長過程の各ステージに発生する様々な分野の課題をトータルに解決することが特徴です。

【事業の独自性】
(1) オリジナルプログラム
世界的起業家マイケルE.ガーバー氏の経営メソッドを基にした唯一無二のプログラムを活用

(2) パートナー型コンサル
事業成長の各ステージで必要な経営施策を中長期的に支援
長期契約を実現するためには、結果を出し続ける必要があるため、自身の大きな成長にも繋がります
※最長伴走期間 ：10年(記録更新中) 5年継続率 ：50%

(3)ティール型組織への取組み
フラットな関係で共通の目標達成に向けて組織成長を実現

(4)中小・ベンチャー特化
中小・ベンチャーに特化した支援を行っているため、数年で倍以上の規模に成長する企業も珍しくありません
顧客に大きな影響を与える仕事です

(5)仕組み化された集客体制
飛び込みや架電などの営業活動は行っていません
無料相談にお申し込みいただいたお客様の対応からスタート
営業活動に時間をかける必要がないため、クライアントの支援に集中できる環境です.

【高い社員満足度を誇る組織の魅力】
(1) セルフマネジメント
「明確な評価制度」で着実な成長が可能／「詳細な組織マップ」で責任の所在が明確化
(2) ホールネス
コアバリューにもとづく判断基準／挑戦を推奨し失敗を責めない風土／透明性の高い評価制度
(3) 進化
「もっと良くなる会議」の実施で現場の意見をスピーディに反映

・営業経験を3年以上有する方（法人個人・業界問わず）
高いプロ意識をもって仕事に取り組んでいただき、早期から成果へとコミット頂ける方