製造業向けの経営コンサルタントとして、経営改善プラン立案、現場指導等、コンサルティング業務全般に携わっていただきます。従業員50名以上のメーカーであればすべての企業が対象。製造品目は問いません。多彩な製造現場でのコンサルティングを遂行します。

【具体的には】
以下のコンサルタント業務をお任せします。

■診断
工場や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、
経営成果を定量・定性の両面でまとめ、
企画提案書を作成。

■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含め
クライアントに提案・報告。

■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、
訪問は月2～6回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件1年以上を要します。


【製造業での経験を発揮できます】

「現場が変わらないと経営は変わらない。
経営を変えるために現場を変える」が、スタンス。
現場を最重要視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ
生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決へ導きます。

※営業活動は専任のメンバーが行う為、コンサルティングに専念できます

製造業（製造品目は不問）での製造、生産管理、生産技術等の実務経験3年以上あり、業務改善の経験を持つ方
※コンサルタント経験は不要です。

※製造現場、工場において改善プロジェクトのリーダー経験がある方
※業務改善、改革に対し困難乗り越えて挑戦する事に喜びを感じる方。
※ほぼ全員がコンサルタント未経験で入社しています。
※国内外の出張があります。語学力のある方　尚可

入社後のサポート体制は充実しています。